Consultoría

 

Consultoría

SITEK tiene como objetivo brindar a las empresas un servicio de asesoría, optimizado y efectivo a toda la infraestructura tecnológica, basándose en las reglas de negocio y estrategias de la empresa.

Nos dedicamos a dar el mejor servicio en tecnologías de información en asistencia a nuestros clientes gracias a nuestro grupo de expertos de consultores e ingenieros basados en buenas prácticas y estándares internacionales.

Nuestros servicios de consultoría TI incluyen:

  • Planeación, Implementación, Ejecución y Cierre de Proyectos (basados en el PMI)
  • Optimización de Procesos (Six Sigma)
  • Infraestructura física y/o virtual de IT
  • Optimización y modernización de Infraestructura de TI
  • Soporte Técnico (Help Desk)
  • Asesoramiento y Estrategia TI
  • Asesoramiento en Decisiones de Compra de Servicios y Productos

Administración de Proyectos

PMI-300x109Por pequeño que sea el proyecto, se requieren habilidades de administración del mismo para manejar las diferentes situaciones que se presenten, y además garantizar el cumplimiento de los objetivos dentro de los tiempos estipulados.

Los proyectos por definición tienen una fecha de inicio y finalización determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos asignados lo que en algunos casos origina el descontrol generando impactos en el tiempo y costo de un proyecto.

“La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.”

En muchas compañías los proyectos de IT se convierten eternos, costosos y en muchas ocasiones nos se logran los objetivos.

Algunos antecedentes:

  • Los productos de los proyectos no se logran a tiempo.
  • La calidad de productos es inadecuada.
  • El gasto escapa del control de los diferentes niveles operativos y gerenciales.
  • Existe un alto grado de frustración en los usuarios directos e indirectos del proyecto.
  • La organización pierde oportunidades estratégicas.
  • Se producen gastos excesivos que no responden al rédito producido.
  • No se cuenta con metodologías ni estándares para estimación, asignación de recursos, control y dirección.

85% de los proyectos falla, debido a un inadecuado inicio del mismo:

  • Inapropiada definición de objetivos.
  • Alcances desconocidos o pobremente definido.
  • No se definieron los miembros del equipo.
  • Disponibilidad de los miembros del equipo.
  • Pobre Comunicación.

SITEK le ayudara principalmente a lograr:

  • Proyectos a tiempo.
  • En presupuesto.
  • Desempeño (cumplimiento de los requerimientos).
  • Alineamiento con objetivos estratégicos.
  • Definir el alcance.
  • La calidad.
  • y Gestionar el riesgo.

“Siempre alineado con los objetivos de la compañía y las mejores prácticas en la gestión de proyectos del PMI para asegurar el éxito”.